【壓縮機(jī)網(wǎng)】4月25日，以“容載未來，增值無界”為主題的2024壽力中國經(jīng)銷商大會正式召開。

　　

　　當(dāng)智造浪潮席卷而來，空壓機(jī)行業(yè)也面臨著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)整合、遠(yuǎn)程維護(hù)升級、數(shù)據(jù)分析優(yōu)化等數(shù)字化發(fā)展趨勢面前，如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量，成為本屆經(jīng)銷商大會的重點話題。

　　大會伊始，日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)有限公司社長Yasuhiro(Charlie)Takeuchi、常務(wù)董事Hideharu(Henry)Tanaka以及HGAP全球總裁John Randall依次上臺致辭，分享空壓機(jī)市場的未來發(fā)展趨勢，并結(jié)合公司戰(zhàn)略與愿景作出未來發(fā)展規(guī)劃，與經(jīng)銷商代表建立共同的戰(zhàn)略性目標(biāo)。

　　隨后日立壓縮機(jī)（蘇州）有限公司新任總經(jīng)理Yoshihiko Tachibana登臺發(fā)言，分享其多年來的壓縮機(jī)相關(guān)銷售服務(wù)的經(jīng)驗，并根據(jù)公司及市場情況給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，鼓勵大家在新的財年里繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同迎接市場的挑戰(zhàn)。

　

　　此外，大會還對新產(chǎn)品IoT空壓機(jī)物聯(lián)網(wǎng)解決方案進(jìn)行了全面細(xì)化的講解，其可將空壓機(jī)的運行數(shù)據(jù)上傳至云端，實現(xiàn)遠(yuǎn)程運維、智能預(yù)警、節(jié)能降本等優(yōu)勢，擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型新機(jī)遇。

　　在大會頒獎儀式中，壽力高層領(lǐng)導(dǎo)對優(yōu)秀經(jīng)銷商代表進(jìn)行了表彰與頒獎活動。感謝他們在過去一年中的努力付出。正是因為各經(jīng)銷商的協(xié)力前行，才創(chuàng)造了如今市場份額穩(wěn)步提升、品牌影響力日益增強(qiáng)的佳績。

　

　　在后續(xù)的議程中，領(lǐng)導(dǎo)層與經(jīng)銷商代表對銷售、服務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等專題進(jìn)行了深入的交流討論，彼此建立更加緊密的聯(lián)系，為企業(yè)的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

　　高層對話

　　本次會議期間，中國壓縮機(jī)網(wǎng)與日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)有限公司全球總裁兼CEO竹內(nèi)康浩、日立壓縮機(jī)（蘇州）有限公司總經(jīng)理橘義彥，就日立產(chǎn)機(jī)對中國市場的投資計劃以及工業(yè)設(shè)備“以舊換新”政策等話題，互相交換了意見。

　　

　　竹內(nèi)康浩先生表示，對日立集團(tuán)而言，中國市場意義重大。目前，日立已意識到中國市場增長非常強(qiáng)勁且潛力巨大。因此，日立提出“In China,For China”，希望和中國高速發(fā)展的具體應(yīng)用行業(yè)一起成長，互相成就，實現(xiàn)共贏。半導(dǎo)體、生物與醫(yī)療制藥等是非常熱門的行業(yè)，它們的發(fā)展會帶動對無油壓縮機(jī)設(shè)備需求的增加，這是日立獲取增長機(jī)會的重要方向。

　　

　　日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)有限公司全球總裁兼CEO竹內(nèi)康浩

　　以前，日立將其它地方生產(chǎn)的壓縮機(jī)主機(jī)運到中國市場進(jìn)行組裝銷售。現(xiàn)在這一情況正在發(fā)生改變，日立在中國已經(jīng)開始生產(chǎn)一些主機(jī)。后續(xù)日立會逐漸把其它主機(jī)系列做本地化調(diào)整。這也是“In China,For China”計劃的一部分。

　　橘義彥先生表示，他來中國時間不長，讓他震撼的是中國壓縮機(jī)市場很大，但是競爭非常激烈。目前，日立集團(tuán)在中國市場運營了兩個壓縮機(jī)品牌——壽力和日立?，F(xiàn)在在考慮兩個品牌的“相乘效應(yīng)”，即如何讓“1+1＞2”。

　　

　　日立壓縮機(jī)（蘇州）有限公司總經(jīng)理橘義彥

　　橘義彥先生表示，日立將會對一些重要應(yīng)用行業(yè)進(jìn)行資源傾斜和重點攻略，利用日立的無油產(chǎn)品優(yōu)勢展開競爭。

　　在本次壽力代理商大會上，多次提到“降成本”。橘義彥先生表示，這是公司需要完善的關(guān)鍵點。將產(chǎn)品的價格競爭力提升上來，就可以去爭取更多的銷售訂單。

　　對于目前工業(yè)行業(yè)非常關(guān)注的設(shè)備“以舊換新”政策，日立注意到行內(nèi)部分壓縮機(jī)企業(yè)推出的“以舊換新”業(yè)務(wù)，這對日立來說是一個很好的參考、觀察對象，集團(tuán)已考慮先在壽力的代理商中做溝通試點。

　　竹內(nèi)康浩先生表示，“以舊換新”與日立產(chǎn)機(jī)系統(tǒng)推動的“5R”原則正相關(guān)。不過日立更希望從環(huán)保、循環(huán)等多個角度而不僅僅是經(jīng)濟(jì)層面去考量某一項市場策略。因此，日立產(chǎn)機(jī)將借助總部在綠色、環(huán)保、能效等方面的資源，從更高層級去解決客戶的真正需求。