【壓縮機網(wǎng)】孫忠良，沈陽斯特透平機械有限公司董事長，也是企業(yè)的初創(chuàng)發(fā)起人。2008年8月聯(lián)合另外8位創(chuàng)始人，創(chuàng)辦了沈陽斯特透平機械有限公司。企業(yè)致力于離心壓縮機研發(fā)、設計、制造、銷售及服務的高科技公司，產(chǎn)品應用在石油化工、煤化工、冶金、空分及環(huán)保等多個領域，產(chǎn)品覆蓋整個石油化工工藝流程。
城外的月光
與孫忠良交流是愉悅的，也是尷尬的，這兩種混雜的體驗，皆來自他的不設防。
很多話題，他毫無顧忌，甚至一些“不能說的秘密”，但他會講著講著戛然而止——揮揮手——“不說這個了，咱們說說壓縮機吧”。
就像調皮的男孩吹噓自己上樹掏鳥，下河摸魚，地里偷瓜，正興致盎然，滿面紅光，然后突然意識到——A的背面還有B，或許是C。
正如當初孫忠良離開國企，自主創(chuàng)業(yè)，有人看到了“六便士”，有人看到了“白月光”。
雖然這種頓挫感常常讓聽者毫無防備，但又會讓你不禁回給他一個眼神——我懂的。
事實上，孫忠良的表達是極具感染力的，尤其當談到壓縮機的時候。
在你不知道一個“轉子”有1米多長，也從未聽過“介質組分”的零基礎上，他依然能夠用一根頭發(fā)絲的橫斷面，以及兩層樓的空間立體形象比對，讓你了解——斯特的產(chǎn)品很牛——并發(fā)出“噢”的一聲贊嘆。
按照孫忠良的描述，通常來講，一臺壓縮機，按一萬轉旋轉，振動值是10μm（μm即微米，1微米相當于1毫米的千分之一）。通常成人一根頭發(fā)絲的直徑是80μm。在這一點上，斯特可以將振動值做到8-10μm，甚至6-8μm，遠低于由美國石油協(xié)會（API）制訂的該品類的國際標準。
企業(yè)通過引進美國SoftInWay公司AxSTREAM氣動計算軟件，結合與美 國NREC、英國伯明翰大學、英國ATD 公司及中科院、西安交大和浙江大學等科研院所的合作成果，開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權的離心壓縮機設計技術——無量綱設計，實現(xiàn)了離心壓縮機的“私人訂制”。
A x S T R E A M是美國SoftInWay公司的一款專業(yè)級、多學科離心壓縮機無量綱設計軟件，它能夠提供多介質組份的氣動計算 、應力計算、葉片成型、轉子動力學等高度集成和敏捷的優(yōu)選設計方案。介質組分計算、氣體動力學、分析、應力計算、軸系計算、繪制性能，在產(chǎn)品選型上，從功率、效率、葉輪流場分析等方面進行多種方案比較，從中選出最優(yōu)結果，為用戶節(jié)約大量的運行費用。
僅“無量綱設計”一項，斯特就可以讓效率比其他同類產(chǎn)品高出 3到5個百分點。
與此同時，斯特還采用了“殼”技術，即將整個壓縮機放進一個殼子里，這樣，相比生產(chǎn)出零部件，再到客戶單位現(xiàn)場組裝，又減少了3個月的產(chǎn)品裝配時間，極大縮短了客戶的投資回報期。
夢的解析
以“忠良”二字命名，并不稀少。
雖然無法探究眾多以此二字命名的人中，“忠良”二字承載了多少期許和希望，但在孫忠良身上，至少秉承了敦厚純良，忠于初心。
在東北，幾乎大部分裝備制造業(yè)民企的領導者，多少都與國企有些關聯(lián)，孫忠良亦是如此。
不及弱冠之年入廠，近知天命之年離廠。當過學徒，畫過圖紙，干過銷售。在孫忠良看來，在國企的20多年里，他幾乎付出了他的生命。
這種表述看似夸張，其中卻又暗含了許多必然，尤其是在那個廠即是家的年代。
而這種必然似乎割不斷，理還亂。以至于在兒子的婚禮之上，孫忠良用“感謝老東家”作為致辭的開場白。同時又因為一個離廠時的隱秘承諾，長達7年的時間里，不涉足某一市場。
事實上，在很多與斯特成長經(jīng)歷類似的企業(yè)中，或多或少都能找到一些國企的影子，或是在企業(yè)管理上，或是在文化建設上。用孫忠良的語言來說，就是——“站在巨人的肩膀上”。
但對于斯特而言，與高起點相伴的不僅僅是高紅利，更多的是高標準、高要求、高風險和高責任。
奔著攀登離心壓縮機制造頂峰而出走，首先撲面而來的竟是強烈的社會責任感，這一點曾是孫忠良始料未及，回想起來卻又深感自然而然。
“你會突然意識到，跟著你干的這180多名員工，背后是一個近600人的大家庭。這些人還都和你有關系。所以拼了命也得干下去。”
無從考量這種樸素的情感對孫忠良的沖擊有多大，但透過該企業(yè)廠區(qū)內(nèi)目前唯一一條標語，或許可以有直接的感受——為用戶制造最好的產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造最大的效益。
歲月靜好是因為有人為你負重前行。這句話用在經(jīng)營企業(yè)中也是恰如其分。在為用戶制造最好的產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造最大的效益的同時，企業(yè)的領導者通常會為自己增加最多的壓力。
近年來，斯特的發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)性穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。2010年，通過ISO9001質量體系認證，獲得IQNET國際認證聯(lián)盟證書；2011年，成為中國石油天然氣集團公司一級物資供應商；2012年，被評為國家級安全生產(chǎn)標準化達標單位；2014年，被評為國家高新技術企業(yè)；2015年，取得AAA級公司信用等級資質，通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，通過18001職業(yè)健康安全管理體系認證；2017年，與歐盟中國合作委員會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；2018年，被評為AAA級守合同重信用企業(yè)。
光鮮亮麗背后，又怎能少得了波濤洶涌。只是在孫忠良看來，這都是一家企業(yè)和領導者必須面對的一個學習，再學習的過程。
停不下的腳步
1689年，法國人D.帕潘發(fā)明了4葉片葉輪的蝸殼離心泵，最早提出了離心式葉輪機械的設計方法。自此，打開了世界探索離心壓縮機的大門。
到了19世紀，離心壓縮機的設計方法得到進一步完善。在重大化工裝置、氣體輸送和液化等領域，離心壓縮機位居最關鍵的核心裝備之列，也成為了體現(xiàn)一個國家裝備制造業(yè)水平的標志之一。
今天，隨著在化工、航天、航海、軍工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場需求越來越大，對離心壓縮機在流量、壓力、效率、成本等方面的要求也越來越高。
按照“以質為本，締造行業(yè)精品；持續(xù)改進，提升品牌價值”的質量方針，斯特創(chuàng)建之初就確立了對標國際先進，注重先進設備引進與注重自主研發(fā)相結合的“兩條腿”走路的發(fā)展思路。
企業(yè)引進德國VTOP公司3D掃描系統(tǒng)及掃描儀，主要應用于逆向測繪工程。通過3D激光掃描實體零件，得到實體零件精確的三維點云數(shù)據(jù)，形成三維實體模型，最終轉成工程圖紙。
自主研發(fā)方面，企業(yè)目前已擁有3項發(fā)明專利、30項實用新型專利，其中，高效多級離心壓縮機”技術經(jīng)國家科學技術委員會鑒定達到國際先進水平。發(fā)明專利《一種多級離心壓縮機》 納入2017年沈陽科技計劃，“高效多級離心壓縮機”技術攻關及產(chǎn)業(yè)化項目被納入科技計劃。“基于葉輪與擴壓器創(chuàng)新設計的高效多級離心壓縮機”通過技術查新，列入沈陽專利技術推廣計劃。
“一種技術，或是產(chǎn)品，經(jīng)由你的推動而產(chǎn)生了進步，這是一種莫大的榮幸與滿足，但滿足之后，還不能停下腳步。”孫忠良將此解釋為一名民營企業(yè)家的責任和使命。
于是，縱向之后，斯特開始尋求橫向發(fā)展。
2008年8月，創(chuàng)辦初期，斯特就獲得了一份2000萬元訂單。緊接著，次年6月，斯特再次接到訂單。區(qū)別在于，前者是一家民營企業(yè)，后者是一個國有企業(yè)。
一直以來，斯特的主要服務對象多為地方國企和民企。近年來，逐漸得到了大型央企的青睞。
雖然早在2011年，企業(yè)就拿到了中石油一級供貨商資質，但斯特卻并未急于享受資質帶來的紅利。
毫無疑問，中石油一級供貨商資質是對企業(yè)技術品質和服務的認可，但對于當時的斯特而言，并不具備生產(chǎn)滿足中石油全部產(chǎn)品門類的需求。
在孫忠良看來，作為一家忠于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的企業(yè)來說，對相信、選擇自己的人負責至關重要。無法滿足客戶的全部需求，是孫忠良和斯特都無法坦然接受的。
如今，隨著產(chǎn)品種類的逐漸完善，斯特已經(jīng)具備了更進一步的能力。于是在取得中石油一級供貨商資質7年后，斯特又得到了中石化的認可。在中石化的2018年離心壓縮機框架協(xié)議采購中，斯特中標。
機遇帶來的還有挑戰(zhàn)。
但對于已近耳順之年的孫忠良而言，既然早就決定好了，做個做夢的人，那么有陽光到達的地方，就有生生不息的向往。
即便時針回調，孫忠良依然不會改變。
作為一個有夢想的人，無論是2008不惑之年創(chuàng)業(yè)，還是2019整裝再出發(fā)，孫忠良都會對自己說——干，就這么干！
城外的月光
與孫忠良交流是愉悅的，也是尷尬的，這兩種混雜的體驗，皆來自他的不設防。
很多話題，他毫無顧忌，甚至一些“不能說的秘密”，但他會講著講著戛然而止——揮揮手——“不說這個了，咱們說說壓縮機吧”。
就像調皮的男孩吹噓自己上樹掏鳥，下河摸魚，地里偷瓜，正興致盎然，滿面紅光，然后突然意識到——A的背面還有B，或許是C。
正如當初孫忠良離開國企，自主創(chuàng)業(yè)，有人看到了“六便士”，有人看到了“白月光”。
雖然這種頓挫感常常讓聽者毫無防備，但又會讓你不禁回給他一個眼神——我懂的。
事實上，孫忠良的表達是極具感染力的，尤其當談到壓縮機的時候。
在你不知道一個“轉子”有1米多長，也從未聽過“介質組分”的零基礎上，他依然能夠用一根頭發(fā)絲的橫斷面，以及兩層樓的空間立體形象比對，讓你了解——斯特的產(chǎn)品很牛——并發(fā)出“噢”的一聲贊嘆。
按照孫忠良的描述，通常來講，一臺壓縮機，按一萬轉旋轉，振動值是10μm（μm即微米，1微米相當于1毫米的千分之一）。通常成人一根頭發(fā)絲的直徑是80μm。在這一點上，斯特可以將振動值做到8-10μm，甚至6-8μm，遠低于由美國石油協(xié)會（API）制訂的該品類的國際標準。
企業(yè)通過引進美國SoftInWay公司AxSTREAM氣動計算軟件，結合與美 國NREC、英國伯明翰大學、英國ATD 公司及中科院、西安交大和浙江大學等科研院所的合作成果，開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權的離心壓縮機設計技術——無量綱設計，實現(xiàn)了離心壓縮機的“私人訂制”。
A x S T R E A M是美國SoftInWay公司的一款專業(yè)級、多學科離心壓縮機無量綱設計軟件，它能夠提供多介質組份的氣動計算 、應力計算、葉片成型、轉子動力學等高度集成和敏捷的優(yōu)選設計方案。介質組分計算、氣體動力學、分析、應力計算、軸系計算、繪制性能，在產(chǎn)品選型上，從功率、效率、葉輪流場分析等方面進行多種方案比較，從中選出最優(yōu)結果，為用戶節(jié)約大量的運行費用。
僅“無量綱設計”一項，斯特就可以讓效率比其他同類產(chǎn)品高出 3到5個百分點。
與此同時，斯特還采用了“殼”技術，即將整個壓縮機放進一個殼子里，這樣，相比生產(chǎn)出零部件，再到客戶單位現(xiàn)場組裝，又減少了3個月的產(chǎn)品裝配時間，極大縮短了客戶的投資回報期。
夢的解析
以“忠良”二字命名，并不稀少。
雖然無法探究眾多以此二字命名的人中，“忠良”二字承載了多少期許和希望，但在孫忠良身上，至少秉承了敦厚純良，忠于初心。
在東北，幾乎大部分裝備制造業(yè)民企的領導者，多少都與國企有些關聯(lián)，孫忠良亦是如此。
不及弱冠之年入廠，近知天命之年離廠。當過學徒，畫過圖紙，干過銷售。在孫忠良看來，在國企的20多年里，他幾乎付出了他的生命。
這種表述看似夸張，其中卻又暗含了許多必然，尤其是在那個廠即是家的年代。
而這種必然似乎割不斷，理還亂。以至于在兒子的婚禮之上，孫忠良用“感謝老東家”作為致辭的開場白。同時又因為一個離廠時的隱秘承諾，長達7年的時間里，不涉足某一市場。
事實上，在很多與斯特成長經(jīng)歷類似的企業(yè)中，或多或少都能找到一些國企的影子，或是在企業(yè)管理上，或是在文化建設上。用孫忠良的語言來說，就是——“站在巨人的肩膀上”。
但對于斯特而言，與高起點相伴的不僅僅是高紅利，更多的是高標準、高要求、高風險和高責任。
奔著攀登離心壓縮機制造頂峰而出走，首先撲面而來的竟是強烈的社會責任感，這一點曾是孫忠良始料未及，回想起來卻又深感自然而然。
“你會突然意識到，跟著你干的這180多名員工，背后是一個近600人的大家庭。這些人還都和你有關系。所以拼了命也得干下去。”
無從考量這種樸素的情感對孫忠良的沖擊有多大，但透過該企業(yè)廠區(qū)內(nèi)目前唯一一條標語，或許可以有直接的感受——為用戶制造最好的產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造最大的效益。
歲月靜好是因為有人為你負重前行。這句話用在經(jīng)營企業(yè)中也是恰如其分。在為用戶制造最好的產(chǎn)品，為員工創(chuàng)造最大的效益的同時，企業(yè)的領導者通常會為自己增加最多的壓力。
近年來，斯特的發(fā)展呈現(xiàn)持續(xù)性穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。2010年，通過ISO9001質量體系認證，獲得IQNET國際認證聯(lián)盟證書；2011年，成為中國石油天然氣集團公司一級物資供應商；2012年，被評為國家級安全生產(chǎn)標準化達標單位；2014年，被評為國家高新技術企業(yè)；2015年，取得AAA級公司信用等級資質，通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，通過18001職業(yè)健康安全管理體系認證；2017年，與歐盟中國合作委員會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；2018年，被評為AAA級守合同重信用企業(yè)。
光鮮亮麗背后，又怎能少得了波濤洶涌。只是在孫忠良看來，這都是一家企業(yè)和領導者必須面對的一個學習，再學習的過程。
停不下的腳步
1689年，法國人D.帕潘發(fā)明了4葉片葉輪的蝸殼離心泵，最早提出了離心式葉輪機械的設計方法。自此，打開了世界探索離心壓縮機的大門。
到了19世紀，離心壓縮機的設計方法得到進一步完善。在重大化工裝置、氣體輸送和液化等領域，離心壓縮機位居最關鍵的核心裝備之列，也成為了體現(xiàn)一個國家裝備制造業(yè)水平的標志之一。
今天，隨著在化工、航天、航海、軍工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場需求越來越大，對離心壓縮機在流量、壓力、效率、成本等方面的要求也越來越高。
按照“以質為本，締造行業(yè)精品；持續(xù)改進，提升品牌價值”的質量方針，斯特創(chuàng)建之初就確立了對標國際先進，注重先進設備引進與注重自主研發(fā)相結合的“兩條腿”走路的發(fā)展思路。
企業(yè)引進德國VTOP公司3D掃描系統(tǒng)及掃描儀，主要應用于逆向測繪工程。通過3D激光掃描實體零件，得到實體零件精確的三維點云數(shù)據(jù)，形成三維實體模型，最終轉成工程圖紙。
自主研發(fā)方面，企業(yè)目前已擁有3項發(fā)明專利、30項實用新型專利，其中，高效多級離心壓縮機”技術經(jīng)國家科學技術委員會鑒定達到國際先進水平。發(fā)明專利《一種多級離心壓縮機》 納入2017年沈陽科技計劃，“高效多級離心壓縮機”技術攻關及產(chǎn)業(yè)化項目被納入科技計劃。“基于葉輪與擴壓器創(chuàng)新設計的高效多級離心壓縮機”通過技術查新，列入沈陽專利技術推廣計劃。
“一種技術，或是產(chǎn)品，經(jīng)由你的推動而產(chǎn)生了進步，這是一種莫大的榮幸與滿足，但滿足之后，還不能停下腳步。”孫忠良將此解釋為一名民營企業(yè)家的責任和使命。
于是，縱向之后，斯特開始尋求橫向發(fā)展。
2008年8月，創(chuàng)辦初期，斯特就獲得了一份2000萬元訂單。緊接著，次年6月，斯特再次接到訂單。區(qū)別在于，前者是一家民營企業(yè)，后者是一個國有企業(yè)。
一直以來，斯特的主要服務對象多為地方國企和民企。近年來，逐漸得到了大型央企的青睞。
雖然早在2011年，企業(yè)就拿到了中石油一級供貨商資質，但斯特卻并未急于享受資質帶來的紅利。
毫無疑問，中石油一級供貨商資質是對企業(yè)技術品質和服務的認可，但對于當時的斯特而言，并不具備生產(chǎn)滿足中石油全部產(chǎn)品門類的需求。
在孫忠良看來，作為一家忠于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的企業(yè)來說，對相信、選擇自己的人負責至關重要。無法滿足客戶的全部需求，是孫忠良和斯特都無法坦然接受的。
如今，隨著產(chǎn)品種類的逐漸完善，斯特已經(jīng)具備了更進一步的能力。于是在取得中石油一級供貨商資質7年后，斯特又得到了中石化的認可。在中石化的2018年離心壓縮機框架協(xié)議采購中，斯特中標。
機遇帶來的還有挑戰(zhàn)。
但對于已近耳順之年的孫忠良而言，既然早就決定好了，做個做夢的人，那么有陽光到達的地方，就有生生不息的向往。
即便時針回調，孫忠良依然不會改變。
作為一個有夢想的人，無論是2008不惑之年創(chuàng)業(yè)，還是2019整裝再出發(fā)，孫忠良都會對自己說——干，就這么干！
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